David Fraisse — Conseiller en Recrutement spécialisé en Entretien d’Embauche

David Fraisse — Conseiller en Recrutement

À 18 ans, je collectionnais les échecs en entretien.

Sans diplôme, sans expérience, incapable de me vendre. Je rentrais chez moi après chaque entretien avec la même question : pourquoi les autres décrochent le poste et pas moi ?

Je faisais ce que tout le monde fait. Je préparais mes réponses, je soignais mon apparence, j’arrivais à l’heure. Mais quelque chose ne fonctionnait pas. Mes présentations étaient maladroites, mes réponses peu convaincantes, mon langage corporel trahissait mon stress. Je passais les entretiens sans jamais les réussir.

Pendant des mois, j’ai enchaîné les refus. Pas de retour, pas d’explication, juste le silence. Ce silence-là, je le connais bien. Et je sais ce qu’il fait à la confiance en soi.

Le déclic

Tout a changé le jour où j’ai intégré une école de vente qui ne demandait ni diplôme, ni expérience, ni argent. Juste une envie de réussir et une vraie motivation.

Là, j’ai appris l’art de la persuasion, de la posture et du discours. Et surtout, j’ai compris quelque chose que personne ne m’avait jamais dit : un entretien d'embauche, c’est un acte de vente.

Vous êtes le commercial de votre propre candidature. Le recruteur a un besoin, vous avez une solution à lui proposer — vous. Votre rôle n’est pas de répondre à des questions, c’est de convaincre.

Cette révélation a tout changé.

J’ai appliqué les techniques de vente à mes recherches d'emploi. J’ai testé, ajusté, recommencé. Les refus ont laissé place aux convocations, les entretiens ratés aux offres d'embauche. Et ça a fonctionné — encore et encore, dans des secteurs complètement différents.

Au fil des années, j’ai été recruté chez Volkswagen, Bouygues Telecom, Levi’s, Laboratoires Boiron, SFR, Ivéco, Hyundai, Berner, Auto Distribution et bien d’autres.

Au total : 103 recherches d'emploi réussies.

Pas parce que j’avais les meilleurs diplômes. Pas parce que j’avais le profil parfait. Mais parce que j’avais appris à me vendre mieux que les autres.

Pourquoi me faire confiance ?

La différence entre moi et la plupart des conseillers en recrutement, c’est simple : je pratique ce que j’enseigne.

La majorité des coachs emploi ont trouvé peu d'emplois dans leur carrière. Comment enseigner quelque chose qu’on ne maîtrise pas vraiment ? C’est valable dans tous les secteurs. On ne devient pas expert en théorie.

Moi, j’ai vécu chaque étape du processus de recrutement — de la rédaction du CV jusqu’à la signature du contrat — des dizaines de fois, dans des environnements radicalement différents. J’ai essuyé des refus, j’ai raté des entretiens, j’ai recommencé. Et j’ai fini par construire une méthode qui fonctionne, non pas dans les livres, mais sur le terrain.

Je connais les questions pièges pour les avoir subies. Je connais les erreurs qui coûtent un poste pour les avoir commises. Je connais les techniques qui font la différence pour les avoir appliquées des centaines de fois.

Depuis 2009, j’accompagne les candidats

Après avoir constitué ma propre méthode, j’ai décidé de la partager. En 2009, j’ai créé mon activité de conseil en recrutement pour transmettre ce que j’avais appris — pas les conseils génériques qu’on trouve partout, mais les techniques concrètes qui changent vraiment le résultat d’un entretien.

Depuis, j’ai accompagné plus de 2 500 candidats — en présentiel, en visio, et via mes formations en ligne — à décrocher leur emploi rapidement.

Des profils très différents : jeunes sans diplôme qui pensaient ne pas avoir leur chance, cadres expérimentés bloqués depuis des mois, personnes en reconversion qui repartaient de zéro, seniors qui doutaient de leur capacité à rebondir. Une seule constante : ceux qui appliquent la méthode obtiennent des résultats.

Ce qui me motive depuis le début, c’est précisément ça. Je sais ce que c’est de chercher un emploi sans savoir par où commencer. Je sais ce que c’est de se sentir invisible face aux recruteurs. Et je sais qu’avec les bonnes techniques, tout le monde peut inverser la situation.

Vous n’avez pas besoin d’être le meilleur candidat sur le papier. Vous avez besoin d’apprendre à vous vendre.

La théorie c’est bien. La pratique c’est ce qui fait la différence. Entraînez-vous avec mon simulateur d’entretien avant de passer le vrai.

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Ma conviction

Ce n’est pas le candidat le plus diplômé qui décroche le poste. C’est celui qui sait le mieux se vendre.

Une étude menée auprès de plus de 3 000 recruteurs le confirme : la personnalité et le savoir-être arrivent en première position pour 82 % d’entre eux, devant l’expérience pour 78 %, et loin devant le diplôme à seulement 9 %.

Les recruteurs n'embauchent pas un CV. Ils embauchent une personne. Quelqu’un qui leur inspire confiance, qui comprend leurs besoins, qui se projette déjà dans le poste.

C’est précisément ce que j’enseigne : comment transformer un entretien d'embauche en conversation stratégique où vous prenez le contrôle, au lieu de le subir.

Vous n’avez pas besoin d’un parcours parfait. Vous avez besoin de clarté, de confiance et des bons outils.

Et c’est exactement ce que je vous donne.

Retrouvez mes conseils en vidéo

Chaque technique que j’enseigne, je la décortique en vidéo sur ma chaîne YouTube. Des exemples concrets, des démonstrations, des méthodes actionnables — tout ce dont vous avez besoin pour aborder votre prochain entretien avec confiance.

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